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在“十四五”規(guī)劃圓滿收官、“十五五”戰(zhàn)略謀篇布局的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，哈電集團(tuán)深入貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展的決策部署，以“夯實(shí)資產(chǎn)質(zhì)量、優(yōu)化資源配置、防控經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)”為核心目標(biāo)，全面組織開展資產(chǎn)清查工作，通過系統(tǒng)性、全方位、深層次的資產(chǎn)清查，促進(jìn)管理提升，為集團(tuán)“十五五”期間實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的資產(chǎn)基礎(chǔ)。

資產(chǎn)清查期間，哈電集團(tuán)黨委常委、總會(huì)計(jì)師楊虓先后赴鍋爐公司、動(dòng)裝公司等生產(chǎn)一線盤點(diǎn)現(xiàn)場，詳細(xì)了解實(shí)物資產(chǎn)管理情況，針對(duì)重點(diǎn)物資進(jìn)行抽盤，督導(dǎo)資產(chǎn)清查工作走深走實(shí)。

思想破局：樹立戰(zhàn)略導(dǎo)向新理念

提出“盤點(diǎn)即管理、數(shù)據(jù)即資產(chǎn)”的理念，推動(dòng)盤點(diǎn)工作從傳統(tǒng)的“賬實(shí)核對(duì)”向“戰(zhàn)略賦能”升級(jí)。推動(dòng)工作重心從靜態(tài)的“摸清家底”到動(dòng)態(tài)的“價(jià)值評(píng)估”，讓資產(chǎn)數(shù)據(jù)成為集團(tuán)“資源優(yōu)化配置”的導(dǎo)航儀。

透視家底：構(gòu)建全域覆蓋新機(jī)制

構(gòu)建協(xié)同聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，整合業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)及專業(yè)機(jī)構(gòu)等多單位力量組建清查小組，對(duì)全級(jí)次單位資產(chǎn)開展“地毯式”盤點(diǎn)，覆蓋企業(yè)各類資產(chǎn)。通過本次資產(chǎn)清查全域掃描，亮出資產(chǎn)“明白賬”，為集團(tuán)戰(zhàn)略決策提供可靠的資產(chǎn)數(shù)據(jù)支撐。

管理升級(jí)：健全提質(zhì)增效新體系

堅(jiān)持以查促改，系統(tǒng)梳理資產(chǎn)管理薄弱環(huán)節(jié)，著力構(gòu)建與發(fā)展相適配的實(shí)物資產(chǎn)管理體系，完善資產(chǎn)全生命周期管理流程，持續(xù)提升資產(chǎn)管理水平。同時(shí)，聚焦提質(zhì)增效，靶向盤活存量資源，優(yōu)化資產(chǎn)配置結(jié)構(gòu)，全面提高資產(chǎn)使用效率。